02 / Développer et structurer
Prendre du recul.
Ouvrir la suite.
Un regard extérieur pour clarifier les choix liés au développement, à la structuration ou à la transmission de votre entreprise.
Parlons de votre situation ↗
Suisse romande02
Un accompagnement sur mesure
Votre entreprise avance.
Vos décisions aussi.
Certaines étapes demandent de sortir du quotidien pour regarder l’ensemble. Eric Marcozzi vous accompagne dans cette réflexion en reliant vos objectifs, votre organisation et les enjeux financiers de votre activité.
Développement
Préciser vos priorités et examiner les pistes de développement à la lumière de votre situation.
Structuration
Prendre du recul sur l’organisation de votre activité et les ressources nécessaires à sa progression.
Transmission
Préparer la réflexion autour de la continuité et de la transmission de votre entreprise.
La démarche
Un fil conducteur.
À chaque étape.
Écouter
Comprendre votre activité, vos objectifs et les questions qui se posent aujourd’hui.
Analyser
Mettre les options en perspective et identifier les points à approfondir.
Décider
Vous aider à formuler des priorités et à organiser les prochaines étapes.
Avant de commencer
Vos premières
questions.
À quel moment faire appel à un regard extérieur ?
Lorsqu’un changement se prépare, qu’un choix mérite d’être approfondi ou que vous souhaitez prendre du recul sur la suite de votre activité.
L’accompagnement est-il standardisé ?
Le contenu et la durée sont définis selon votre besoin. Le premier échange sert à préciser le périmètre du mandat.
La suite se prépare ensemble
Commençons par
votre situation.
Un premier échange, sans engagement, pour comprendre votre besoin et envisager l’accompagnement adapté.
